Kamis, 30 April 2015

Tipe Kepemimpinan & Struktur Organisasi

Struktur Organisasi


Seperti itulah struktur organisasi karang taruna yang saya ikuti dirumah. Berikut penjelasan tentang tiap-tiap posisinya :
  1. Ketua sebagai pemimpin dari organisasi. Posisi ketua bertanggung jawab atas segala hal yang penting pada kegiatan atau pada organisasi itu sendiri. Setiap kegiatan yang akan dilaksanakan organisasi harus disetujui oleh ketua.
  2. Wakil Ketua sebagai pengganti apabila ketua tidak bisa hadir dalam suatu acara. Bisa berkuasa penuh apabila mendapat kuasa dari ketua.
  3. Sekretaris sebagai orang yang membantu ketua, biasa mencatat segala sesuatu yang penting saat diadakan rapat. Posisi ini sangat penting dalam sebuah organisasi.
  4. Bendahara sebagai pemegang anggaran organisasi, mencatat tiap pemasukan dan pengeluaran dalam organisasi, harus transparan agar tidak terjadi hal semacam korupsi dll.
  5. Seksi-seksi seperti Olahraga, Pendidikan, Usaha mereka yang akan menangani kegiatan yang ada sangkut pautnya dengan bagian mereka.

Kepemimpinan

  Tipe-tipe dalam kepemimpinan ada 5, yaitu:


Sabtu, 04 April 2015

Komunikasi

1. Definisi Komunikasi

    Komunikasi bukan merupakan bagian penting dari pebendaharaan kata manajemen sampai akhir tahun 1940an dan permulaan 1950-an. Tetapi, sejalan dengan organisasi menjadi semakin “sadar manusia’ dalam pendekatan hubungan para ahli perilaku mulai menerapkan penelitian-penelitian mereka pada organisasi, komunikasi bagaimanapun juga tetap merupakan peralatan ( tool) manajemen yang dirancang untuk tujuan dan tidak dinilai dasar hasil akhir dalam komunikasi itu sendiri.
Komunikasi adalah proses pemindahan pengertian dalam bentuk gagasan atau informasi seseorang ke orang lain. Perpindahan pengertian tersebut melibatkan lebih dari sekedar kata-kata yang di gunakan dalam percakapan, tetapi juga ekspresi wajah, intotani, titik putus vocal dan sebagainya. Dan perpindahan yang efektif memerlukan tidak hanya transmisi data, tetapi bahwa seseorang mengirimkan berita dan menerimanya sangat tergantung pada keterampilan-keterampilan tertentu ( membaca, menulis, mendengar, berbicara dan lain lain) untuk membuat sukses pertukaran informasi.
Komunikasi, sebagai suatu proses dengan mana orang orang bermaksud memberikan pengertian-pengertian melalui pengiringan berita secara simbolis, dapat menghubungkan para anggota berbagai satuan organisasi yang berbeda dan bidang yang berbeda pula, sehingga sering disebut rantai pertukaran informasi. Konsep ini mempunyai unsur-unsur :
·         suatu kegiatan untuk membuat seseorang mengerti
·         suatu sarana pengaliran informasi
·         suatu system bagi terjalinnya komunikasi di antara individu-individu
Pandangan tradisional tentang komunikasi telah banyak diubah oleh perkembangan teknologi, yaitu bahwa komunikasi tidak hanya terjadi antara dua atau lebih individu, tetapi mencakup juga komunikasi antara orang orange dan mesin-mesin, dan bahkan antara mesin dengan mesin lainnya.

2 . Jenis dan Proses Komunikasi

     Sistem komunikasi organisasi mencerminkan berbagai macam individu dengan latar belakang, pendidikan, kepercayaan, kebudayaan, keadaan jiwa, dan bahkan kebutuhan yang berbeda beda. Tetapi bila individu individu dalam organisasi berkomunikasi, apa yang di perbuat? Dan berikut inilah akan dibahas model komunikasi agar dapat dipahami mengapa komunikasi sering gagal dan kegiatan kegiatan yang perlu diambil manajer untuk meningkatkan efektifitas komunikasi.